L'aube
iDigit a été créé entre 2012 et 2013 par notre fondateur, Ozer Bakir, qui travaillait à l'époque comme développeur de logiciels à temps plein dans l'industrie FinTech à Londres.
Utilisant son temps libre, comme les week-ends et les vols fréquents à bord, pour coder, la première version d'iDigit a été lancée fin 2013 après environ 750 heures de recherche et développement.
La première version d'iDigit n'était pas parfaite, car elle comportait des rayures et des éraflures à polir, mais la vision sur laquelle elle était basée servait de fenêtre qui s'ouvrait sur de vastes horizons.
iDigit a d'abord été lancé pour l'industrie du vêtement, qui s'est rapidement étendue à d'autres secteurs tels que l'ameublement, l'automobile, la maroquinerie, la marine, l'éducation, la défense, l'aérospatiale, les composites, les tôles et autres industries similaires.
En moins de 10 ans, iDigit compte aujourd'hui plus de 2 000 installations à travers le monde, notamment chez des entreprises leaders dans leur domaine, telles que Blue Origin, Adidas, Total Energies, Pagani, Chanel et bien d'autres. Tout cela grâce à notre approche centrée sur le client, expliquée ci-dessous.
Un changement de jeu une fois, un changement de jeu toujours
Dans presque tous les domaines, le secret du succès réside toujours dans la mise en œuvre plutôt que dans la formule. Les étapes menant à des résultats exceptionnels sont toujours plus faciles à dire qu'à faire.
C'est pourquoi, même si nous racontons le succès d'iDigit, la divulgation de nos activités n'est pas un souci. Car chez iDigit, nous faisons les choses différemment.
En fait, pour être leader dans n’importe quel domaine, il faut viser à déplacer l’ensemble du domaine vers une meilleure position, avec tous les acteurs de ce domaine, y compris la concurrence.
Avec cette approche, toutes les parties bénéficient de la valeur créée par le mouvement collectif vers l’avant tandis que les dirigeants conservent leur avantage concurrentiel en gardant toujours une longueur d’avance.
Le statu quo est pour les suiveurs, pas pour les leaders.
Notre modus operandi
Connaissez votre client (littéralement)
Nous entretenons une relation étroite avec nos clients, ce qui nous permet d’écouter attentivement leurs défis, leurs exigences et leurs demandes et de les transformer en un produit centré sur le client.
Chaque contact avec un client est une opportunité précieuse d'affiner une fonctionnalité existante de notre logiciel et, mieux encore, d'ajouter une nouvelle fonctionnalité qui leur sert, ainsi qu'à d'autres clients similaires, de la meilleure façon possible.
Cette méthode d'amélioration par interaction bidirectionnelle afin de perfectionner quelque chose dans l'habitat dans lequel il existe, est la meilleure
connu sous le nom d'« évolution ».
Étymologie
« Le plaisir le plus noble est la joie de comprendre »
Léonard de Vinci